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环球精选!没有S级“大制作”后,爱奇艺要推行实现“众片平等”

2022-10-07 20:51:41 来源 : 三易在线

9月20日爱奇艺网剧《罚罪》正式收官,并最终取得了过万的热度值,也成为了继《人世间》、《苍兰诀》后,其今年第三部热度值破万的剧集。而在此前,也只有2018年的《延禧攻略》和2021年的《赘婿》这两部剧集,曾获得过这样的热度值。


(资料图片)

但令人颇为意外的是,自去年底爱奇艺方面便开始控制内容端的投入、并缩减剧集的数量,在这样的情况下内容热度值破万的剧集反而变得更多了。因此也观点认为,这或也正说明了内容数量与热剧的产生并没有太多的直接联系。而且自今年以来,爱奇艺的积极求变似乎也暂时收获了不错的局面,比如连续两个季度在运营层面实现盈利,以及自身在选品和质量把控上的持续在线。

日前爱奇艺方面宣布,从10月1日起,剧集、动漫、儿童、纪录片领域将正式应用新的分账合作模式,这一模式将在原会员观看时长分账基础上,增加会员拉新分账,并且逐步弱化平台定级、推动数据透明。而这一方式的最大变化,则无疑是从此前由平台决定内容制作方的收入,转为“由用户来做决定”。

剧集“不卖座”的冤大头,爱奇艺不愿再当

早在今年4月,爱奇艺方面就率先取消了网络电影的平台定级,并将原本各级内容的会员观看分账单价统一化。相比此前A+(3元)、A(2.5元)、B级(1元)的定价来看,独家上线影片1.5元/小时、非独家1.05元/小时的价格,显然是有所降低的。而从10月起,同样的模式还将覆盖爱奇艺平台的所有影视内容,在某种程度上,这也就意味着所有内容都将站在同一起跑线,而平台则将视用户选择、播放时长、口碑等表现,来给予相应的推广资源。

此前爱奇艺方面之所以会推出分级定价模式,无疑为了提高从海量内容中甄别优质作品、筛除劣质内容的效率,同时也是应对内容质量良莠不齐的一种方式。而如今的转变,在很大程度上或是因为“没那么多新内容”了。

根据官方公布的财报显示,自2021年第三季度开始,爱奇艺的内容成本就在不断降低,同时内容成本占总营收的比重也随之下降。在2022年第二季度,其内容成本已压缩至39亿元、占总营收的58%,创下了四年新低,一改此前很长一段时间里“烧钱”抢知名IP、流量明星的状态。

与此同时,针对在2018年至2020年火热的甜宠赛道,也选择了“断舍离”。今年8月爱奇艺方面宣布,其自制剧、定制剧及版权剧将逐步退出甜宠赛道,并完全交给分账剧行业。一方面,虽然甜宠剧有着小体量、低成本、播出周期短、出圈快的特性,但同时也吸引了众多“赚快钱”的制作方蜂拥而至,而“雷人”、“狗血”、剧情老套”这些也几乎成为了甜宠剧的形容词。

另一方面,甜宠剧作为已经走通流水线式生产模式的内容类型,爱奇艺早日抽身或许也是为了专注打造更多的口碑佳作,树立自身的好剧形象。但爱奇艺自己不再做甜宠剧,其实也意味着甜宠剧的播出效果与平台并无直接关联,效果好便是“共荣耀”、效果差的风险也将不由平台自行承担。

“大刀阔斧”的改变下,爱奇艺选品将更为重要

值得一提的是,在启用新模式后,爱奇艺也将在扣除渠道费的基础上,将因分账内容而吸引用户订阅付费会员带来的收入与片方五五分成。并且作为参考,爱奇艺也将向片方全面开放手机、电脑、电视、平板、智能家居、车联网、虚拟现实(VR)七个终端的会员用户观看时长数据。

相比以往片方只能了解内容热度值、最终播出效果等数据,或许在开放各终端相关数据后,片方也将可以更具体地了解到哪些内容在哪类终端更受欢迎,而这背后自然也对应着不同的用户群体。对于用户而言,其付费行为和内容播放的时长也会以更具体的数据,呈现在片方面前。

这其实就引出了一个关键问题,平台除了拉上片方共同承担内容“扑街”的风险外,还能依靠什么来提高内容质量。对此,接近爱奇艺选品团队的知情人士坦言,“像《苍兰诀》、《罚罪》能火,可能有一定的运气成分”。因此在本就可供挑选的内容数量缩减的情况下,选品的眼光也就显得更为重要了。

没有了“S级”的光环后,留给片方和爱奇艺的时间还有多久

事实上,去掉分级定价模式后,新的分账模式在一定程度上或也是爱奇艺的“刮骨疗毒”。据相关知情人士透露,此前爱奇艺对很多项目都给予了内容创作的空间和相对宽松的资金,也使得评级的“空间极大”。

或许在“S级”、“A级”这样的头衔消失后,在内容的前期制作及宣发方面,片方可能就会更加聚焦内容质量、而非向观众“画大饼”。另一方面,也能一定程度上降低用户的期待值,并减少口碑热度全面崩盘的情况出现。

然而这对于平台方面来说,可能并不算是件好事。因为通常剧集在正式上线前与品牌方的商业合作就已启动,上线后再从用户身上获取会员订阅及其他增值收入。而如今的形式,则更倾向于品牌方面能够根据实际的播出效果来选择加入广告,这也就意味着,平台方面可能会少一部分前期即可收到的广告收入。

然而自2021年第三季度开始,爱奇艺的广告及内容分销收入便已开始承压、其中广告收入更是在今年第二季度降至近年来的谷底,仅11.9亿元、只占总收入的17%,还不及会员收入的一半。要知道,此前爱奇艺的广告收入曾经与会员收入规模不相上下。并且与之相伴的还有订阅用户数量的减少,尽管会员收入有所增长,但这或许更多是因为近一年来的两次涨价所致。

这似乎也表明,如今爱奇艺的难关仍未完全度过,依旧需要靠实实在在的盈利来向市场证明自己。值得一提的是,在8月30日爱奇艺方面发布财报的当日,其宣布与亚洲投资公司PAG Asia、PAG Pegasus及/或其附属公司达成最终协议,后者将认购总额5亿美元的爱奇艺将发行的可换股票据。简单来说,也就是爱奇艺签下了一份“对赌协议”换来一段宝贵的喘息之机,而无论是向外寻求与抖音的合作、还是向内不断改进分账模式,也都是其不断在进行的尝试。

更进一步来说,爱奇艺的这些探索也为整个长视频赛道提供了参考,那就是在“冷静增长、理智投入”的稳定内容供给下,平台究竟能否实现整体的正向循环,比如怎样的内容供给速度才可以实现收入覆盖成本。并且爱奇艺也早已不再是Netflix的学徒,毕竟此前单纯依靠用户订阅模式的Netflix,如今也选择了向广告而妥协。

尽管爱奇艺此前迅速发展的十年赶上了行业爆发的好时期,但同样也已经证明了“不计成本的投入”在这一赛道很难行得通,而近期龚宇也曾表示,“只省钱不是一个好生意”。

那么在爱奇艺的积极求变后,能够收获一个好的结果吗?

标签: 第二季度 很多项目 共同承担 证明自己

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