2021-04-21 15:50:39 来源 : 太平洋电脑网
提起索尼这个品牌，许多人会有一种莫名的触动，特别是从walkman时代走来的人，大概会对索尼产生一种特殊的感情，无关信仰，但至少是一种从内心深度的认同。而不熟悉手机行业的人，或多或少都知道索尼这个名字，因为作为消费电子产品行业的巨头，索尼早已在不知不觉中走进中国的千家万户。
Xperia Z5是索尼在今年发布的一款手机。初次窥见这款手机，小编想起了克拉克三定律之一：“大凡高深之技术，都与魔法无异”。作为Z系列家族的继承人，Xperia Z5展现出的索尼工业设计水平依旧令人惊叹，Xperia Z5的外观依旧如工艺品一般动人，所谓“最骚不过索尼”，大抵如此。
索粉们的信仰几何
什么是信仰？
信仰就是当我看到“SONY”四个字母的时候，内心都会忍不住的颤抖一下。
索尼手机，可以在一处优雅的曲线上美到让你窒息，也可以在一处精致的设计上让你莫名感动，甚至把它摆在桌面上都会让你忘了这只是一台手机，而惊叹于索尼的工匠精神以及无限创造力，但也正是这种近乎极端的追求，这种继承了日本人性格的基因，让索尼在手机市场群雄并起的今天，显得有些颤颤巍巍步入迟暮。
索尼的手机，是一种大众化的小众产品，拥抱信仰的人，大多数都不是真的忠于“SONY”，而是信仰自己的那点“与众不同”的小资情怀，经营着自己一点独特的生活方式，就像你喜欢逛知乎而不愿意上贴吧看内涵段子，就像你喜欢听吉田亚纪子的古典曲风而非滨崎步的J-Pop，就像你喜欢喝不加糖的咖啡。
So，什么才是信仰？
索尼的困境
索尼的日子并不好过。
2012年，平井一夫从霍华德·斯金格手中接过了CEO的职位之后，开始着手改革，而改革的重点则是游戏娱乐和手机业务。
索尼CEO平井一夫
当然，改革之路难走，手机业务继续亏损，其后野心勃勃的“One Sony”也能没挽救手机业务的黑洞式亏损，而亏损的结果就是大规模的裁员，两轮裁员后，索尼预计在2016年3月前将移动部门员工锐减至5000人，裁员率高达28%。
尽管平井一夫强调，索尼并没有剥离手机业务的计划，索尼手机将于财年实现盈利，但事实上索尼的手机业务实在不容乐观，单单是去年一年就亏损了18亿美元。索尼手机似乎陷入了和HTC一样的尴尬境地中，高端市场受到苹果和三星的夹击，中低端市场拼不过国产的华为、小米，纵使是被委以厚望的Xperia Z系列，也始终叫好不叫座，那么，黔驴技穷的索尼凭什么在手机市场立足？
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