绿化工程管理范文

绿化工程管理范文第1篇

关键词：园林绿化；工程管理；措施

中图分类号： TU986.3 文献标识码： A 文章编号：

(资料图片)

对园林绿化工程的管理，主要包括工程质量，施工进度，施工成本，施工安全，还要调动员工的工作积极性，因为员工的工作积极性对企业会产生严重的影响，本文主要对园林绿化工程管理的相关措施进行探讨，希望能对以后的园林管理提供理论上的借鉴。

一、园林绿化工程管理的含义

园林绿化管理主要是对园林工程在城市建设中的应用所产生的生态与社会效益的研究。通过对园林绿地的规划以及对其功能的研究、分析。深入分析园林绿化工程的管理理论。园林绿化工程管理是由政府组织的，并通过其公共权力对城市绿化进行有效地管理。这样做的主要目的就是实现资源的共享，提高资源利用率。

园林绿化工程管理的重要性

园林绿化工程管理是城市基础建设的一种基本活动。根据前面所说，园林绿化工程管理是政府组织的，这也是政府公信力的一种表现，也就是说绿化工程管理的支付方式是通过政府，也就是属于社会公共财产。根据国家的有关规定，政府公共财产的投资要同时满足两个原则，即效率和需求。和其他事业单位的支出一样，园林绿化工程管理也要取得良好的效益。园林绿化工程管理与人民的生活有密切的关系，还与城市的可持续发展有关系，同时也是社会文明程度的一种体现。因此，园林绿化工程管理对城市和社会发展有重要的意义，可能在相关措施的实施过程中会出现一些问题，下面我们就来据来具体探讨一下园林绿化工程管理中存在的问题。

园林绿化工程管理中存在的几个问题

园林绿化工程管理的缺乏完善的法律法规

园林绿化工程管理在法制体系方面还存在着不完善的情况，我国自从1992年颁布了《城市绿化条例》以来，各级有关政府在实施条例的过程中，没有做到位，力度也不统一。所以要根据各个地方的实际情况出发，制定出地方性的园林绿化工程管理的相关法规，要对政府的政策进行配套整理，不仅要有工程指标，还需要对园林绿化管理的未来做好准备。只有采取了这些措施，园林绿化工程管理才能走上法制化的道路。

其次，某些园林绿化工程管理的法规已经与时代的发展趋势不相适应。最突出的就是建设款项问题，随着经济水平的提高，物价水平也在不断地提高，这就导致了园林绿化工程建设的支出也越来越多，这样就会使政府部门面临着实际情况与政策指标不相符的情况。

园林绿化工程管理科技发展水平滞后

在专业的园林绿化工程管理中，需要注意以下三点，第一科技是第一生产力的理念还没有深入人心；第二，在贯彻实施园林绿化依靠科学技术方面还存在着一定的差距；发展存在不平衡，没有足够的能力来解决技术难点，对技术的规范程度也不够，这就会影响科技工作者的工作积极性。第三，管理与运行机制方面还存在着一些问题，不能与园林发展的需要相适应，导致的直接后果就是生产与应用部门形成一条龙渠道。

园林绿化工程规划不到位，养护管理不足

应为没有长期、稳定的规划系统来对绿化工程的规划进行指导，导致了园林绿化工程的规划与工程的实际情况相脱离，经常会出现所规划的绿地被占用的情况，绿地的数量就会减少，虽然经过调解得到了解决，但在时间上对城市生态建设的发展要求造成拖延。

4.园林绿化管理理念相对落后

虽然政府部门强调要对生态环境建设加强重视，但实际上并没有正确认识园林绿化管理在生态建设中的地位，就会出现园林绿化建设与城市的整体规划不协调的想象。商住小区绿地面积占地很少，造成这种现象的主要原因是经济问题，通过缩小绿地面积的方法来提高经济效益，就会出现过分重视景观效益而忽视绿地生态效益的现象，甚至把原有的林木植被砍伐来投资景观建设，这些都会造成生态效益的下降。

园林绿化工程管理存在问题的解决措施

园林绿化工程的管理水平对工程的效果和成本会产生直接的影响，在工程施工中常常会因为各种原因造成工程管理中出现一些问题，这就给管理增加了难度，要加强对园林绿化工程的管理，可以从以下几个方面入手。

提高工程项目管理人员的综合素质

园林绿化工程管理水平影响着工程的质量，所以这也就对管理人员的素质提出了更高的要求，主要是能力和道德两个方面。，园林绿化工程有很强的政策性、经济性以及技术性，由于园林工程的这些特点，所以在建设方、施工方、以及监理方三个方面都要有素质较高的管理参与，工程的参与人员应充分认识到管理的重要性，对施工合同进行全面地熟悉，认真学习有关法律方面的知识，采用新的施工工艺，还要注意学习园林绿化方面的专业知识，提高专业素养。

要加强对工程管理人员的职业道德教育，培养他们的职业道德情操，能够让他们抵制住各种诱惑。项目管理人员还要不断通过自己的努力实现自身业务水平和能力的提高，给管理人员提供培训的机会，加强管理人员之间的交流。要提高园林绿化工程管理的水平就需要一支素质高的管理队伍，能够严格执行法律的相关规范。在园林绿化工程建设中，要由项目经理负责，再加上一支高素质的管理队伍，加强他们的责任与质量意识。

加强对工程合同的管理，健全园林绿化工程的管理制度

企业要做好对合同的管理，制定可行的园林绿化管理制度，使相关法律能够真正落实，提高园林绿化工程的管理水平。不断各个部门的责任机制，由于园林绿化工程管理工作相对比较复杂，所涉及的范围也较广，这就需要各个部门之间要加强合作，明确责、权、利，将管理目标进行细化。只有制定了完善了法律体系，在管理过程中就会有法可依，管理过程也就能够有序进行。加强对园林绿化市场的规范力度，对参与工程建设的各个单位都要进行严格的资格审查，必须达到相应的资质才能参与到工程建设中来。园林施工人员要持证上岗。

加强对园林工程造价的管理。提升园林绿化工程的管理水平

成本管理是园林绿化工程管理中的一个重要项目，对整个园林绿化工程进行跟踪审计，聘请有资质的咨询造价公司对前期的管理工作做好规划，选择经济合理的施工方案，认真审核施工图纸，在不对设计理念和效果进行改变的前提下，要选择新工艺、新材料、新方法，减少工程的损耗，节约工程的资金。在施工过程中，造价人员要参与到施工管理中来，尽量减少工程的变更，严格审核各项费用的支出，还要对施工工艺进行严格的监督，避免发生返工现象。在采购工程材料时可以选择公开招标的形式，采购质量好且价格低的材料，为工程建设提供良好的物质基础。在园林项目的投标阶段就要对项目的整体特点进行仔细的分析，结合企业的实际情况，制定科学合理的投标策略；还要注重提高工程施工中的劳动生产率，工程成本的高低与项目施工中的劳动生产率有直接的关系，因此，要吸取外国先进的管理经验，提高施工人员的技术水平以及素质。

结语：

由于园林绿化工程管理在园林绿化工程中的作用越来越重要，在管理过程中出现的问题也越来越多，只有不断探索园林绿化工程管理的新方法，才能解决这些存在的问题，坚持改革，强化管理，不断总结、完善管理经验，实现园林绿化管理水平的提高，最终实现社会的可持续发展。

参考文献：

[1]张健国.武清区文化公园绿化施工中的突破与创新[J].农业科技与信息(现代园林)，2011(08)

[2]方海兰,陈新.以标准化规范化为契机,提高园林绿化的质量水平[J].中国园林，2010(02)

绿化工程管理范文第2篇

社会经济的快速发展提高了人们的生活水平，但同时也带来了不少环境问题，为了保护自然生态环境，园林绿化项目被提上了日程。本文就我国园林绿化工程管理中的问题和对策进行了简要分析。

关键词：

园林绿化；工程管理；问题及对策

园林绿化的过程中，需要兼顾多方面的平衡，以保证绿化施工质量。例如，园林绿化工程建设既要保证能够降低城市噪音，减少城市污染，又要制定长期的养护计划。然而，从当前我国园林绿化工程管理的现状来看，园林绿化工程管理还存在不少问题，需要引起注意。

1园林绿化工程管理的问题

1.1管理有待完善

近年来，我国园林绿化工程发展较为迅速，但发展速度过快，导致我国园林绿化工程的发展受限，而且呈现多样化发展趋势，给政府管理部门增加了管理难度。此外，很多市政小区为了节省绿化成本，随意在绿化范围内种植成本较低的花草树木[1]。这种做法虽然在一定程度上满足了政府要求的绿地覆盖率，但缺乏规划性和科学性，导致景观效果不佳。此外，很多房地产在绿化过程中，将已经生长成型的树木和花草直接移植过来，违反了植物的生长规律，导致植物的生长寿命较短，造成森林资源的浪费。从专业性角度来看，部分园林绿化工程缺乏一定的专业性，严重影响了园林绿化工程管理的质量和人们的生活质量。

1.2人员素质有待提高

园林绿化工程不仅需要考虑到工程的生态保护功能，还需要考虑到园林的景观美，因此，对园林绿化施工管理人员的专业素质要求较高。首先，园林绿化工程管理人员需要准确了解植物的不同习性，更好地保证植物的生长和延续。其次，园林绿化工程建设需要保证绿化植物的多样性，这就需要园林绿化工程管理人员能够详细了解多样植物，并结合小区的具体情况选择合适的植物进行栽培和养护[2]，这些都要求园林绿化工程管理人员具有较高的综合素质。但从我国园林绿化工程管理的现状来说，绿化单位对于管理人员的要求并不高，管理人员素质参差不齐，严重影响了园林绿化工程的质量。

1.3监管机构缺乏

监管不力一直是我国园林绿化工程管理中的重要问题，主要表现在监管体制不够完善，管理措施较为落后，导致园林绿化工程效果较差。我国与园林绿化工程管理相关的法律条案中，强制性的条例较少，这就给园林绿化工程建设带来了很大的自由度，给园林绿化工程偷工减料或者投机取巧提供了极大的方便。

2园林绿化工程管理的对策

2.1健全管理机制

要加强园林绿化工程管理，就需要健全管理机制，建立科学的管理制度。首先，完善园林绿化工程报批程序。部门人员在审批过程中必须严格审查单位的设计方案，紧抓细节和重点，确保单位在绿化工程建设中能够保证整体的质量和专业性，提高人们的生活质量。尤其需要注意的是，审批中要特别重视综合考虑绿化单位周围的情况以及绿化单位需要使用的植物情况，防止绿化施工单位偷工减料，降低园林绿化质量和效果[3]。其次，完善市场准入机制。市场准入机制指的是利用市场的资源配置原则，实现优胜劣汰，保证园林绿化工程质量。

2.2提高人员素质

施工管理人员的队伍建设对于保证园林绿化工程质量有着直接的作用，所以，绿化单位以及施工单位必须加强对队伍质量的把关，采用培训的方式提高施工人员的综合素质，加强施工人员对园林绿化知识的了解，保证园林绿化工程建设的质量和整体效益。

2.3完善监管制度

对于园林绿化工程来说，无论早期的设计方案多么完善，在具体的实施过程中均会出现大大小小的问题，而这些问题的完善则需要依靠监管部门的认真监管和控制。因此，政府有关部门要加强对园林绿化工程的监管，完善监管制度，采取必要的监督管理措施，由专门的监管小组对园林绿化的施工建设进行全程监督和管理，保证园林绿化工程的质量。

3结语

综上，目前我国园林绿化工程管理中还存在不少问题，如人员素质有待提高、监管不力等，政府部门以及相关单位要完善管理制度，提高施工人员的综合素质，并加大对园林绿化工程的监管力度。

作者：张莲 单位：云南梓云园艺工程有限公司

参考文献

1金利飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（1）

2刘志中.浅谈龙岩市园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技与企业，2011（11）

绿化工程管理范文第3篇

关键词:园林绿化;工程施工;管理要点

中图分类号:S731.2 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-07-0163-1

0 前言

近年来,随着我国城市化进程的不断发展,园林绿化行业的改革也逐渐深入,我国的园林绿化工程施工管理的总体水平日益提高。生态园林城市概念的一经提出,全国各地纷纷加大了对城市园林绿化建设的投入力度,争先提出要创建园林示范城市,这一举措切实有效地改善了城市环境面貌,优化了城市的人文居住和投资环境。因此,园林绿化建设工作是城市面貌的关键部分,园林绿化工程管理是否到位就显得至关重要,对于园林绿化工程施工企业、建设单位和监理单位而言,我们应充分重视园林绿化工程管理工作。

1 我国园林绿化工程管理中存在的主要问题

1.1 缺乏合理规划

由于园林绿化工程建设投资主体多元化,建设主管部门难以掌握,导致很多绿化工程缺乏合理的规划,如工厂厂区内的绿化,工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求,另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求,提高其工厂的整体环境,就必须要进行园林绿化,同时为了节约资金,降低成本,就随便种上几株树,大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划,景观效果差。

1.2 绿化施工队伍整体素质不高

园林绿化工程不同于建筑工程,其技术性不是很强,至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业,施工中机械的照搬图纸,不能很好的跟设计者沟通,结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

1.3 缺少专业的监理公司

园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,缺乏专业的监理知识,导致绿化监理单位在接受施工监理任务后,工程开工没有做好一切准备工作,从而影响了绿化工程地按期完成。

2 园林绿化工程管理要点

2.1 提高园林绿化从业人员的整体素质

园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员,他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性,发挥他们的主导作用,牢牢树立起“保质保量”的思想,认真地做好设计、施工、监理等工作,以优秀的工作作风,创造优质的园林绿化工程。

2.2 严把苗木质量关

园林绿化工程施工过程中,施工工艺流程是保证工程质量的基础,选用原材料的质量是否合格非常关键,如果填方质量、苗木规格、铺装材料、亮化设施等如果不符合施工要求,工程竣工后也就不可能符合设计的标准,因此,施工单位和监理单位应严格控制采用材料的质量。对苗木材料的采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制,苗木出厂合格证、无病虫害记录、苗木规格表等各个环节,都要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工工艺要进行充分论证,力求做到技术完善,材料过关。

2.3 确保苗木成活率

园林绿化工程是以植物景观的展现为主的,因此,苗木的成活率高低将影响到园林工程作品,苗木材料是有生命的绿化植物,不同品种的苗木具有各自的生长规律,其生物学特性决定了栽植季节和恰当的栽植时间也各有差别。我们只有充分掌握苗木的生态习性,遵循其生长规律,在恰当的时间栽植不同苗木是苗木成活的关键,可提高园林绿化工程景观效果。

2.4 控制施工工序

每个园林绿化工程项目都是由若干个分项和分部工程组成,要确保整个工程项目能够达到设计要求,就必须全面控制施工工序,使每一个分项工程都符合竣工验收标准,由此可见,我们必须对每一道工序都进行严格检查,自检与抽检缺一不可,只要当上一道工序符合验收标准时,才可以进入下一道工序施工,只有将每一道施工工序质量控制好,整个工程项目才能够顺利完成。

2.5 实行园林绿化工程项目监理制

实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学,既维护建设单位的利益,又能够维护施工单位的利益,从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,及时发现问题并协调解决问题,从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。

2.6 后期养护管理的重要性

目前,多数的园林绿化工程施工期限为一个月,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需五年,即绿化养护期规定为苗木五个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活率。因此,园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但后期绿化养护管理工作不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果。如:浇水不及时,导致树木枯死;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生等。因此,我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。

3 小结

园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程,同时要具备现场施工指导等方面的技术,只有这样才能在保证工程质量的前提下,创造出宜人的园林作品。

参考文献

[1] 王志佳,古洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理[J].黑龙江科技信息,2010,05.

[2] 梁爱娟.试论园林绿化工程的施工质量管理[J].科学之友(C版),2009,09.

[3] 郭亚卓.浅谈园林绿化工程的施工管理[J].中国科技博览,2009,31.

绿化工程管理范文第4篇

1.1园林绿化工程管理工作规划不到位

由于大部分园林绿化工程建设的投资主体较为多元化，工程管理部门很难综合所有人的意见，因此，工程管理过程中的规划不到位。例如，大部分企业将发展的重点聚焦于经济利润方面，为了迎合当前发展需求，在园林绿化建设过程中，总是随便种上几棵大树来充数，不仅区域内的园林景观效果较差，而且不能充分发挥其绿化的作用。

1.2管理人员对园林绿化工程质量管理工作的认识不够深入

要想做好园林绿化工作，单位必须成立科学合理的组织管理机构，从而有效地管理各项工作，提高工程质量。就目前来说，虽然很多单位都在进行园林绿化建设，但却没有意识到绿化工程质量管理工作的重要性，导致管理过程中存在各种问题，影响了工程的施工质量。

1.3园林绿化工程管理体系不够完善

合理的企业管理机制是保证企业绿化工程管理工作顺利进行的重要基础，目前，我国很多园林绿化企业的管理机制不合理，导致园林绿化施工管理工作中仍然存在不少问题，无法调动工作人员的工作积极性，致使绿化管理工作效率较低。同时，绿化管理中，企业并没有严格规定园林的适用土壤、树坑规格、肥料多少等，导致园林绿化的景观效果较差。总之，园林绿化工作中存在盲目性、随意性施工，不利于提高工程质量。

2提高园林绿化工程管理工作水平的对策

2.1园林绿化的规划与设计

园林绿化是一门涉及到多个学科知识的综合性学科，需要管理人员掌握多方面的知识与技能。园林绿化规划设计必须具有综合性、区域性、前瞻性以及阶段性等特征。在制定规划时，管理人员必须充分考虑当前我国城市发展与建设的基本方针等，从当前国家与区域社会经济发展的特点出发，制定园林绿化的长远规划及区域发展规划。总之，园林绿化的规划设计必须要与当前城市发展的方向一致，要符合城市发展的实际情况，从而为后续园林绿化管理工作奠定良好的基础。

2.2园林绿化的施工管理

首先，做好园林绿化工程施工前期的准备工作。制定合理的施工设计方案，审查施工图纸的合理性，并对施工材料进行调查分析。同时，管理人员要根据施工计划，制定施工管理的相关图表，并完善施工规范等。其次，加强施工组织设计工作。管理人员要深入施工现场，编制合理的施工组织计划，并根据施工的具体情况适当调整施工的进度等，从而进一步缩短工期。对总的工程量进行考量，并划分为不同的工程部分，由不同的工程组负责，做到相互配合。根据施工的进度与计划等安排工作人员，保证各项施工工作全面落实。再次，严格按照设计方案进行施工。在园林绿化工程施工过程中，工作人员要灵活调整现场的施工方案，避免出现设计图纸与施工现场脱节的情况出现。

2.3园林绿化的养护管理

在园林绿化工程的施工过程中，要十分重视园林的养护工作，并且园林的养护工作应该贯穿于整个施工过程。例如，为了保证苗木水分平衡，在运输、种植等过程中要对树冠进行必要的修剪，同时用浸湿的草绳包裹树干。苗木种植后24小时之内，定根浇水，并对3m以上的苗木做支杆固定处理，在大风季节，要注意做好苗木的挡风工作。

2.4园林绿化工程的监督

首先，管理人员要加大对施工过程的监督，督促施工单位选择最为合理的种植土壤，必要时可做换土处理。其次，重视苗木的质量，监督施工单位采购高质量的苗木，并根据设计方案对采购的苗木进行验收，对不符合规定的苗木要一律清退。再次，选择合适的种植季节，从而进一步提高苗木的成活率，节约园林工程的成本投入。就目前来说，反季节种植已经成为较为普遍的种植模式，也取得了较好的效果。

2.5园林绿化工程的成本管理

成本管理是园林绿化工程管理工作的重要内容。在实际管理过程中，工作人员要做好及时的成本核算工作，将成本管理与项目的竣工结算考核全面结合起来，严格把关各项成本支出。同时，将成本管理工作贯穿于整个管理工作中，切实将成本管理工作落到实处，从而维护施工单位的经济效益。

3总结

总之，园林绿化工程管理工作是一项较为复杂的系统工程，需要各方面的共同努力与配合。作为一名管理人员，要严格按照管理要求，把关各个管理环节，确保各项工作都落到实处。

作者:黄志华 单位:湛江市园林管理处花圃

参考文献：

1丁志烽，陆恒.园林绿化工程招投标管理的完善[J].中国园艺文摘，2014（12）

绿化工程管理范文第5篇

关键词：园林绿化；工程施工；管理要点

引言：园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林中的绿色植物能够吸收大气中的有害气体，并且能够净化空气，吸收噪音，调节温度。布局合理的园林会呈现绿茵遍地，繁花似锦，四季葱翠的美丽景象，从而起到改善环境的作用。环境面貌的改善和美化可以使居民的身心更加健康，精力更加充沛，创造力更加旺盛，从而促进社会文明的进步，经济的繁荣。

一、园林绿化的意义

园林是指在一定的地域范围内，通过对地形的改造技术和艺术加工，以及种植树木花草，建筑房屋，修筑园路等而形成的美的自然环境。园林包括很多种，如庭园、花园、植物园等，随园林艺术的发展还包括森林公园、风景名胜园林。园林绿化是指把城市建设成为园林一样的舒适环境，园林绿化是适应城市发展需要、顺应当代人对环境的要求，以整个城市为载体，实现整个城区的园林化和建设国家园林城市为目标。它的总目标是“空气清新、环境优美、生态良好、人居和”。这是未来理想城市的发展要求，也是人和自然的和谐相处。城市园林绿化也是人类自身营造家园的一部分，是人和自然的和谐统一的发展，同时成熟的绿化水平的高低也蕴含着一个城市文化内涵，标志着一个城市的绿化水准，也反映了市民的审美情趣。

二、园林绿化工程管理中存在的主要问题

当前我国园林绿化工程管理中存在着诸多问题，具体表现在以下几个方面。

2.1 规划不合理

园林绿化工程建设与投资主体比较多元化，相关主管部门很难做到完全掌控，从而导致我国很多城市中的绿化工程缺乏合理的规划，有些园林工程没有经过正规的规划设计，就进行施工建设，景观效果极差。

2.2 施工队伍素质低下

园林工程不同于建筑工程，技术性要求不高，没有严谨的要求，导致许多人把园林绿化理解为简单的种树铺草。为了追求利润，许多素质低下的非正规施工队伍纷纷涌入园林施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸施工，导致施工质量差，起不到应有的作用。

2.3 监督力度不够

城市绿化的监理工作大多是由建筑工程施工承接，而《城市绿化工程施工及验收规范》制度中的强制性要求标准较低，监督力度也不够，这就容易在施工中出现管理不当问题。出现栽培的树木成活率较低、花草美化审美价值低、整个园林观赏性差等问题，这就导致后期的养护工作难以进行。也增加后期维护与管理的费用和难度。

三、园林绿化工程管理要点

3.1提高园林绿化从业人员的整体素质，保证绿化材料质量

3.1.1 树立“质量第一”的观念，统一员工认识。

（1）技术素质培训。由于员工甚至管理人员的业务素质参差不齐，因此需要进行定期培训的方式使参建人员素质得到提高。（2）明确施工要求和计划。施工方与建设方在进行交底、例会、现场会、观摩会等方式的交流时，施工方要明确建设方的要求和计划，做到步令一致。（3）完善考核制度。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等规则和要求，对施工程序和施工工艺进行规范。

3.1.2 注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

（1）土方监管要到位，建立完善的土方监督员制度，保证土壤改良和地形处理的合理性，确保土方质量。（2）严把苗木质量关。从苗木的引源进行把关，确保苗木质量。（3）完善苗木的种植等相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等要求或规范，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的运作规范合理，保证苗木的成活率。（4）加强苗木的养护管理工作。提高员工对苗木养护重要性的认识，保证苗木后期的养护工作。（5）完善苗木的病虫害等灾害的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期，避免大规模病虫害发生带来的损失。

3.2 实行园林绿化工程项目监理制

对园林绿化工程管理最行之有效的措施就是落实园林绿化工程项目监理制。园林绿化工程监理提供高智力的技术服务，在严格遵守科学准则的前提下，应用科学方法对园林绿化工程项目的工程施工到工程竣工验收等过程做到全过程跟踪，及时发现并解决问题。园林绿化监理工程师不仅要维护建设单位的利益，还要保障施工单位的利益，保证工程能够顺利竣工。

3.3 绿化工程管理的创新与发展

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断使绿化项目的管理模式更具可操作性，进一步注入新的内涵，提高管理效率。

3.3.1 加强资源保护，减少由园林绿化带来的土地及自然资源的破坏

园林的绿化不能以破坏资源为代价，应从可持续发展的高度去认识和理解生态型园林建设的意义。近年来很多城市在绿化中出现了一些与园林绿化建设不协调的现象。既破坏了自然资源又影响了绿化建设，造成人力、财力和资源的浪费。另外绿地的回填土大量取自农田，对自然山石的过渡开采，造成土地资源及自然景观的破坏。长此下去会使得我们的资源大量减少，严重的会使我们赖以生存的土地丧失。因此必须采取积极有效的措施，保护自然资源。

3.3.2 坚持走城市环境建设近远期结合的道路

园林绿化工程管理需要一个时间过程，不能急于求成，而且应根据指标要求逐项完成，一个目标一个目标地实现，使环境质量逐步提高，最终达到真正意义上的园林绿化。在园林绿化管理初期应从大环境绿化及环境治理入手，以生态学的思想进行规划。努力提高绿地指标和绿化量，以绿化促进环境的改善；第二阶段则在普遍绿化的基础上提高环境治理的水平和绿化的艺术性，达到环境绿化美化相结合。

四、结束语

园林绿化工程的管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

[1]徐苗新，何静山. 谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J]. 园林工程，2005.（8）.

[2]朱丹粤. 浅谈如何做好园林绿化工程施工项目成本管理[J]. 华东森林经理，2007，（2）.

绿化工程管理范文第6篇

关键字：园林绿化；园林工程；工程管理；策略

中图分类号：S688文献标识码A

1前言

伴随着我国国民经济的腾飞及人民生活水平的不断提升，园林绿化工程逐渐步入了快速发展的关键时期。提升园林绿化工程专业技术及管理已然变成我国适应现代化要求的必需过程。园林绿化工程是集建筑学、植物学与社会科学三位一体的学科。园林工程是一种特殊化的工程建设，它需要满足建设工程基本使用性能要求的前提下，同时要起到美化环境的效果。在园林工程建设过程当中一定要达到其绿化环境的良好效果，满足人们在使用性能、美观性及观赏性等方面的需求。为此，本文针对园林绿化工程管理方面的问题开展详细浅析，望能够有一定的参考性价值。

2 园林绿化工程专属特征

2.1 园林绿化工程部分实施对象是具有生命的个体

园林绿化工程部分实施对象是具有生命的个体。巧妙的运用各种各样苗木的独特性能，通过对植物、花卉以及草木进行协调搭配，最终达到净化空气、清理空气中的尘埃、美化环境以及有效隔音的最终效果。

2.2 园林绿化工程需开展长时间的养护管理

“三分种七分管” ,园林绿化工程中种植仅仅占据着很小的一部分，而对于园林工程的管理则需要很长的一段时间。唯有开展长时期的园林绿化工程管理才能够保证苗木以高成活率的状态成长。相反，不会达到对于生态环境景观的独特准求及实际效果。从这里可以明显看出，园林绿化工程建设完成之后一定要进行对园林的长时间养护管理，这是非常重要的一个方面。

2.3 追求工程的艺术美

我们发现，无论是哪一类工程都会追求美观的特性，比如，建筑工程。但是对于园林绿化工程来讲其更加讲究的是工程的艺术性，美好的建筑艺术效果会给人以美的享受。但是艺术美在工程中的一些部分是不容易完成的，需工程技术工作人员不断的努力，通过优质的设计来达到最终要求的艺术美效果。

2.4 工程量分散

通常情况下，园林绿化工程是与建筑工程共同出现的，园林绿化工程因规模比较小、且工程量较为分散，所以管理起来非常不容易。对于目前园林绿化工程的现实状况，往往会诱使以下两种情况普遍存在：

一些人会认为园林绿化工程即便是有事故的发生也是死几颗小树苗而已，工程投资掌控问题不科学，出现哪一企业标准低就令其中标的现象，这就会严重的影响了工程总体质量，对于管理也增加了很大的难度。再者，因园林绿化工程工程量非常小，工程施工时间较长，为此就会造成在工程监理过程当中很容易出现不能够全方位的顾忌工程各个方面，致使一些不具备专业素质的施工队伍插入进来，这样对于工程质量把握起来将会非常困难，导致工程质量下降。为此，园林绿化工程工程量分散问题是目前需要面临的一个挑战。

3提升园林绿化管理水平对策

3.1 遵循城市园林绿化管理原则

在进行园林绿化工程管理当中一定要遵循园林绿化管理原则，依据每一座城市自身的特殊性，制定城市专属的用地指标，同时选择对应的绿化用地区域，科学安排城市的园林绿化体系，当做进行城市绿化管理的重要依据。在开展城市园林绿化管理工作中需要兼顾到以下四方面的因素:

3.1.1从实际条件着手，因地制宜。在进行城市绿化的过程当中需要根据每座城市自身的独特性质来制定专属的工程管理策略。开展园林绿化规划需要依据每个城市所处的地理环境、气候因素、地形等因素进行综合性考虑，做到因地制宜。

3.1.2多方面考虑，全方位安排。有效的运用现有绿地做好城市的全方位绿化，园林绿化工程需要与当地的居住环境、建筑物布局以及工业布局情况来进行综合性考虑。

3.1.3均衡分布,发展完整化的园林绿化体系。城市绿化具备不一样的性能，在开展城市绿地系统规划的过程中，一定要关注一下把公共绿地进行科学合理的布局，做到多方面统筹兼顾，点面结合，促使城市绿地发展成一个完善的体系，以便于能够促使园林绿化功能发挥到最大程度。

3.1.4远景目标跟近期计划有效结合。最近几年，近年来,国外一些大城市在园林绿化规划布局方面都很强调形成理想的城市园林绿化体系,并且有的城市建立了三级绿化系统,即市内小型绿化系统、市内环绿化网、市外环绿化网。将城市三级绿化系统与城市规划的远景目标相结合,城市规划应给城市园林绿化留下充足的空间和发展余地,从而减少城市园林绿化过程中出现的某些漏洞,不影响城市的总体发展。

3.2 运用科学园林绿化管理方法

城市园林绿化管理方法有很多种方式，具有显著的主观性、目标性以及程序性等特征，开展有效的城市园林绿化管理一定要具有先进合理的管理方法。在现代化城市园林绿化管理工作中，德尔菲法和多阶段决策是经常在园林绿化管理当中得以有效运用的管理方法。

3.2.1德尔菲法是在一次专家会议上提出的一种背对背式的专家咨询法。此方法有效避免了专家会依法的诸多不足之处，例如，因盲目相信权威造成的不合理性的建议使得一些很好的意见得不到有效采用；因一些专家有着强烈的自尊心，不会打开心胸去汲取其他人的良好建议，一致坚守自己的错误认识，出现权力专制的情况。最近几年，我国的一些城市当中，在开展园林绿化管理工作的时候将德尔菲法有效的运用日常工作中，促使园林绿化管理取得了良好的成果。

3.2.2多阶段决策法。即通常所说的动态规划方法。该管理方法是美国一位数学家:贝尔曼，在20世纪50年代提出的一种园林管理理论，用来处理各个阶段中管理问题的有效方法。在目前的城市园林绿化管理工作中多阶段决策法是会被经常运用的一种管理方法，其能够有效的处理园林管理当中一些较为复杂的问题。

3.3 规范城市园林绿化规划管理

城市园林绿化规划是一门综合性的学科，同时是引导城市开展城市园林绿化的政府行为，同时能够有效的推动城市公民全体参与到社会运动当中去。城市园林绿化规划的制定一定要具备综合性、阶段性及区域性等特点，同时一定要根据国家城市发展及建设有关方面的方针政策以及城市所处在的地理位置及自然环境因素来进行编制。科学合理制定城市园林规划一定要很好的展现城市绿化发展客观规律，与目前城市各方面状况相吻合，促使城市园林绿化规划管理工作顺利开展。

3.4 转变城市园林绿化管理体制

对于城市园林绿化管理体制需要进一步加以完善和管理，着重是要搭理好各单位之间的关系，管理工作重点下移，在体制上进一步完善职权，这种状况容易导致管理工作出现条管的、块不管,以块为主的主要态势。与此同时，针对条块没有设计的区域创建协调机制。

4 结束语

园林绿化工程施工管理是一门艺术性、专科技术性非常强的学科，在开展园林绿化工程管理工作当中一定要把握好工程机理，同时要具备工程施工现场的专业技能及施工管理能力，唯有如此才能够确保工程总质量达到有关方面的要求，将园林绿化工程所要表达的意义淋漓尽致的展现出来。努力创造出外形美观、舒适自然、且具备很强实用性能的园林艺术作品。

参考文献

[1] 李卫,张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息,2008(30):221.

[2] 黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报,2009(22):240.

绿化工程管理范文第7篇

1园林绿化工程的内涵和重点

园林绿化工程是在一定区域内运用工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品和构筑物、设置水景山石，布置园路等途径而形成美丽的自然景观，供人们游憩、娱乐的建设风景绿地。园林绿化工程是一项实践性强、综合性强的长期工程，随着人们对城市园林绿化要求的多样化，绿化工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的工作面日益广泛，现在的园林绿化工程往往需要多部门、多行业协同作战，这就要求园林工程师在综合发挥园林生态效益、社会效益和经济效益的前提下，将园林艺术和市政工程融为一体，以艺驶术，以技创艺，把科学性、技术性和艺术性结为一体，创造出技艺合一，功能全面、经济、实用、美观的园林作品。园林绿化工程的质量是项目建设的核心，是园林绿化工程建设的重点，是绿化工程建设过程中的重点。因此，加强绿化工程的质量管理，从人员、材料、机械用具三方面入手，严把质量关，尤其园林绿化施工单位安排组织的园林绿化工作人员要有丰富的施工经验，并具备一定组织能力和管理能力的专业技术人士，在建设材料和机械方面要按标准和规定采购、运行，只有对绿化工程进行良好的管理，才能在规定工期内保证质量的做好绿化工程。

2园林绿化工程各阶段的管理

园林绿化工程主要分4个阶段设计，即设计阶段、造价阶段、施工阶段、养护管理阶段。其中，设计和造价是一项工程项目开始的基础，好的设计方案和预算能有效提高项目的可执行度，为后期施工、养护做良好铺垫，是保证工程能够顺利开展实施的关键。以前，人们认为工程管理关键在施工阶段，忽略了设计、造价和养护阶段。其实，一个好的园林绿化项目要对施工过程具有一定的预见性，要能够全面、有联系的整体考虑4个阶段的工作，注重各环节的工作，以保证项目按时顺利开展。

2.1设计阶段

设计人员在做方案前一定要到现场对整体环境进行现场勘察与测量，仔细深入了解工程项目所在地的地理条件、气候条件、风土人情、自然状况等，并对项目的立项意图、规划目标、已测量的数据等相关信息数据进行收集、整理、分析总结，这样才能根据实地情况和实际数据因地制宜地做出切实可行的方案。设计方案要做的内容和工作很多，其中，植物造景是园林设计最基本的，植物是园林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品种要以乡土树种为主，引种驯化为辅，少选取异地品种和稀有品种，方便后期施工、养护，而且不能一味的要求景观的完美而忽略植物本身的生活环境及配置情况，在注重植物艺术造景的前提下保证正常生长是关键，合理的设计与配置才能将植物本身的特点充分体现出来，最终达到美化环境、净化空气的作用。水景是园林设计的灵魂，往往是园林方案中的点睛之笔，而水景的建设成本较高，后期养护管理问题多。因此，水景的设计主要在全园显著部位，即人流量大的区域，并要严格控制水景的规模，提高水景的利用率。

2.2工程造价阶段

工程造价管理贯穿于施工的整个过程，只有全过程造价管理才能合理和有效控制工程投资金额。园林绿化工程造价主要包括设计概算、工程预算和竣工决算，这三算的合理性、可靠性、标准性直接关系到项目工程的实际运作。前期的设计概算可以有效控制项目投资额，设计人员也可以根据概算调整和优化设计方案，使投资项目做到既美化绿化环境又不铺装浪费。施工图的工程预算可以让对项目工程量进行详细的计算，并且与概算进行合理的比较分析，避免漏项、重项和超越立项投资额的现象发生。同时也是建设单位和施工单位共同签订工程合同的主要凭据，是拨付工程款和竣工决算的依据。竣工决算是对项目工程量的审核，依据施工图纸和工程变更单、施工现场签证进行相应的计算，依照法律、合同、图纸进行施工决算，严格控制工程预算外的费用，做到客观、公正、合理。

2.3施工阶段

绿化施工阶段是设计构思变成实际成果的过程，优秀的园林绿化工程能够充分发挥其功能并将设计者的设计理念和方案表现得淋漓尽致，创造出的园林美景让人们流连忘返。因此，工程管理要建立健全的质量保障体系和合理的施工组织计划，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“冲突作业”，严格检查每道工序的质量，只要每道工序质量符合要求，整个工程质量才能得到保证。园林工程内容复杂繁多，首先要进行的是土方工程，在动工前，要对施工现场进行原始地貌的精准测量，对土方量进行合理预算，然后对现场杂物进行清理和地形整理，对于种植区土壤要深翻并清除石砾、土块，对土壤质量和地形进行有效控制。根据图纸先进行隐蔽工程的施工，如水、电等地下管线的埋设，建筑物、构筑物、园林小品的结构基础等，之后是地上物的整体塑造、外表面装修以及硬化铺装和园路铺设，以上工序所用到的材料都要有三证一书，严把进场材料质量关，建设单位、施工方、监理方要在合同中明确施工方和监理方在材料质量方面的责任、权限以及建设方的技术标准、要求。植物种植视苗木大小根据规定挖掘种植槽，在坑槽内施基肥，创造有利于植物生长的小环境。选取的树苗一定要生命力旺盛，无病虫害，尽量选当地苗或城市周边的苗木，不要选取远距离外地苗木，保证成活率。栽植季节尽量选在植物休眠期到春天萌动前，栽植后及时进行浇灌，在满足成长及外形的前提下及时修剪，促其生根发芽。在雨季和高温季节还要对苗木采取防涝降温措施，以提高苗木成活率。不同树木应采取不同种植方法，合理的种植技术可以保证种植工程质量，提高苗木成活率，为后期养护奠定良好基础。

2.4养护管理阶段

园林绿化工程整体景观效果的维持与后期管理工作的持续程度有极大关系的，如果后期养护管理不善，必然导致工程整体景观效果下降。由于园林绿化景观易受到人为、气候等各方面原因的影响，所以，养护要从两方面入手：一是及时对破坏部分进行修复、维护和保养，对植物定期进行施肥、灌溉和修剪，保证植物的正常生长；二是增强全民爱护植物和环保意识，提高人们爱护公共财物的道德修养。园林主管部门要制定统一的园林绿化养护标准，责任明确，作为养护单位要严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，制定出一套具体、合理、全面的养护计划，标准化、科学化的做好养护工作。园林施工过程是一项短暂工程，而养护是一项长期且周期性强的工程，有较高的技术要求，所以，养护阶段的工作十分关键，施工后期养护管理得到提高，景观才能保持的长久，才能实现最终的绿化美化。园林绿化工程是一项长久建设的过程，工程管理是集建筑学、生物学、社会科学等于一体的综合性学科，在实际工作中要根据园林绿化特点制定出一套合理的工程管理方案，使绿化景观发挥其真正的价值，为广大人民群众营造一个健康舒适的生活环境。

绿化工程管理范文第8篇

【关键词】园林绿化工程；工程质量管理；工程质量控制

1 引言

随着我国经济社会的大发展，人们开始越来越多的关注生活环境问题，不断的提高人类生存环境的质量已经成为了人们的迫切要求。而园林绿化工程是提高人类生存环境的一项重要举措，因此近年来有关园林绿化工程的市场竞争状况越来越激烈。

在一定程度上说，园林绿化工程和相关的土建工程具有相辅相成的作用，园林绿化工程所用的材料以及施工和设计的规范等在很多方面甚至都可以相互调用，但同时，园林绿化工程还存在一些独有的特性。这些特性往往会对园林绿化工程的质量管理产生重要的影响。比如，对于园林绿化工程，往往需要对工程营造一种“美”的艺术特性；园林绿化工程一般需要较长时间的养护周期；园林绿化工程所操作的对象大部分都是活体； 园林绿化工程所需的材料市场价格往往波动较大；园林绿化工程建设所具有的广泛性和附属性也会对工程的质量管理和产生一定的影响。

2 影响园林绿化工程质量管理与控制的主要因素

园林绿化工程的绿化材料是影响工程质量的一个重要因素。一方面，园林绿化工程绿化材料的选择会对整个工程的施工成本产生重要的影响，因为绿化材料选购价格的不合理造成选购材料的质量问题，一定会大幅增加施工成本中的材料费；另一方面，绿化材料的选择还会对整个园林绿化工程的施工效果造成影响，常见的园林绿化工程中往往会以植物为主，因此我们必须结合该园林绿化工程自身的实际情况，合理的选择植物类型，将灌木、乔木等绿化材料在工程规划和施工中进行科学的搭配。另外，例如假山这种园林绿化材料，更要对其质量进行严格的把关，一旦出现坍塌事故，所造成的后果不堪设想。园林绿化工程施工现场的监察也是影响工程质量的另一个重要因素。要想对园林绿化工程的施工现场进行有效的检查，最好能够使用对园林绿化工程管理比较有经验的监理公司，并且要加强施工方和甲方及设计人员的相互交流，保证整个施工过程不出现大的质量偏差。

3 园林工程质量管理与控制中存在的问题

不论是哪一类园林工程施工管理工作，都需要将安全体系看作是最主要的一个环节，所以需要加强园林工程管理的施工，有效的提高绿化工程的施工效益。在以往的园林工程施工工作中，由于缺乏对于管理体系以及施工经营的重视，使管理受到了不断的忽视，在施工过程中出现的消耗或者是浪费，对于园林工程的效益都会造成多多少少的影响。造成影响的因素主要是和施工现场的管理不充分引起，对于施工过程中的组织计划做的不充分，由于操作不严谨导致，甚至于部分企业的规章制度完全失去了效力。

3.1 施工队伍施工水平良莠不齐

现在我们国家的施工建设比较单一，出现良莠不齐的现象，很多园林工程建设，只是当作一类普通的工程建设进行，通常认为园林工程只是进行摘花以及种树的工作，一般工程主要由政府工程进行，存在很大的利润，这就使大量的施工队伍涌入到了园林施工体系建设中。在本质方面来看，施工队伍并没有将园林工程设计体现出实际意图，虽然一些园林工程是由设计专家进行设计，但是还是在执行过程中，因为没有做好每一个细节的统一以及协调，使整体园林管理并不存在全局意识，容易造成施工漏洞。

3.2 设计人员与现场配合不当

工程的实施和建设效果需要将设单位、施工单位以及设计单位实施会审，但是现在很多建设单位以及设计单位并不是非常重视此项工作，设计人员很少去工地现场，对于施工过程中出现的问题没有及时的进行指正，施工人员水平高低不一，很多时候不能够完全的理解设计图的部分内容，对于设计自行修改，实施之后才同设计方进行交涉。

3.3 建设单位的干预过多

建设单位属于出资建设者，一般干预的过多，经常对于设计方的原有设计保持忽视，对原有设计做出许多不合理的修改，导致工程质量严重受损。

4 提高园林绿化工程质量管理与控制水平的策略

要解决园林绿化工程中的这些问题，要从以下几个方面入手：

第一，做好施工前的准备。1）帮助业主进行施工单位的选择。当建设单位和工程建设的关系确立之后，需要进行招标投标等准备工作，需要对建设单位进行组织，将施工单位的调查做好，严格遵照我们国家的招标投标制度实施，最大化的确保施工单位的实力，同时与施工单位共同对于现场管理方案加以沟通、制定。2）需要充分了解设计意图。针对园林绿化工程的相关管理人员，需要按照实际的工程表现，掌握每一个细节，熟悉工程整体的设计意图，对于施工单位执行详细的施工预案制定，确保解决办法的完善性、全面性。3）对于选购的材料要严格把关。针对园林设计施工需要的材料采集，不只是指将土建材料进行采购，还需要采购大量的苗木，这就需要保证苗木的质量，避免将病苗或弱苗应用到园林工程建设中。

第二，要针对园林绿化工程设立专门的项目监理制度，严格做好监察工作。在具有明确的施工责任追究制度的基础上，监察部门和单位要严谨、认真的做好监察工作，不放过整个施工过程的一丝一毫的错误。要对园林绿化材料的选购进行严格把关，严防质量不合格材料的使用；在施工中要认真监察工程的每一道工序，保证每一道工序的质量合格，一旦发现存在有工程质量问题，立即采取措施。

第三，要加强后期养护工作。科学合理的完成后期养护工作，是园林绿化工程质量管理的保障。要想保证园林绿化工程具有良好的工程质量和长时间的景观效果，必须要充分发挥后期养护工作的作用，一般来说，需要一支具有专业养护技能的养护团队。另外，最好还能进一步细化绿地养护质量标准和招投标制度等，还要通过一些必要的奖惩制度来提高人们保护园林绿化的自觉性。只有通过这样的措施才能保证园林绿化工程的质量。

第四，要不断提高提高施工企业人员素质水平。人员素质直接影响到园林绿化施工质量，经过多年发展，我国很多专业化施工企业的施工工艺都较为成熟。但是，仍旧存在很多企业的施工人员素质差异问题。因为企业缺少技术水平高的人员，使项目的质量不能够很好的得以控制，和其它项目不同，园林施工需要严格注意质量问题，倘若施工人员没有将整体效果考虑清楚，一直在做简单的工作，那么施工质量就不可能高。因此，园林建设大内必须将重点放到提高施工技术人员水平上。园林绿化施工企业要加大人员培训力度，通过培训与工程实践提升中青年的业务技术水平，为企业发展壮大做好相应的人才储备。

5 结语

综上所述，园林绿化工程的施工质量管理一门综合实践性、技术性等多元性的学科，既要了解和掌握园林绿化工程的施工特点及必要的施工技术，还要能对当前园林绿化工程的施工中国所遇到的问题采取必要的解决措施。只有这样才能保证园林绿化工程的施工质量，才能促进我国园林行业的发展，才能进一步改善人们的生活环境。

参考文献：

[1]杨丽英. 园林绿化工程质量管理与控制[J]. 企业技术开发，2014，05：141-142.

绿化工程管理范文第9篇

关键词：绿化景观；规划设计；管理

中图分类号：P901文献标识码： A 文章编号：

前言：为了避免绿化景观工程在设计施工中出现不必要的麻烦，笔者根据自己的管理经验从前期规划设计、项目管理，竣工结算，后期管理等几个方面对高校景观绿化工程管理的要点进行阐述。

规划设计：

1.合理规划设计的意义

规划设计是景观工程能否体现高校文化、营造良好氛围的中之重。前期设计阶段建设单位应该结合当地的自然、气候条件结合本校的办学品位认真考察充分论证。提出合适的景观理念和设计单位进行沟通。确定景观绿化的方案。切忌方案的摇摆变更，这会对项目实施造成很大的麻烦。设计阶段一定要结合当地的自然条件不可根据管理层的喜好来设计。许多单位为了追求绿化效果栽植许多南方热带和亚热带地区的植物，虽然也能成活但是效果往往不好。给后期管理带来非常大的麻烦。

2.规划设计中应注意的问题

建设单位在设计前期应提供详细准确的地形图，这是保证项目能否正常施工的必要条件。许多单位为了节省时间往往套用总平面图，而不进行认真的测量复核工作。实际地形一旦与图纸设计不符将带来大量的工程变更，给造价控制带来很大难度。

绿化工程设计完成后要绘制效果图，效果图交决策层进行确认定稿。这是设计最终确定的必须环节。但是效果图在绘制的时候一定要依据实际图纸本着实事求是的原则来做，切不可大肆渲染。

设计完成后应进行图纸的严格审查，根据经验一般的园林景观设计单位往往重视绿化苗木的设计而忽视土建景观及安装工程的设计。如水电管线配置不合理，土建工程结点设计不明确等，这些问题必须进行充分的优化和补充设计方能进入招标程序。

二、工程招标：

建设单位在编制招标控制价的时候一定充分了解市场行情，切不可大肆压低控制价。虽然绿化工程的利润较高但是风险也较大，如果价格不合理很难得到合格的工程。建设单位应认真审核考察施工单位的实力、代表工程、业内口碑等。然后通过合法的招标程序择优选择施工企业。

三、项目管理：

项目管理阶段是从蓝图到实物最重要的一个环节，施工单位管理水平的高低直接决定了绿化的效果，绿化工程具有其专业性、复杂性等特点，若果施工技术措施不到位，组织管理不善很难交一个合格的工程。

建设单位应该要求施工单位依据本工程的实际特点，拿出切实可行的施工组织设计和施工方案。会同监理单位等进行分析论证。施工组织和施工方案一旦确定就要严格按照方案进行管理。因园林景观工程都是室外工程所以合理的技术措施就显得尤为重要。控制的要点包括路基、广场、景墙是否会发生不均匀沉降，铺装面层的空鼓开裂，立面装饰材料是否会脱落变色，金属构建的锈蚀，木质构件的腐烂等。绿化景观工程施工无小事都是细节，任何细部处理不当都会造成工程质量的缺陷。

绿化工程在苗木栽植前应仔细进行地形与地块的整理工作，剔除土壤中的建筑垃圾和杂质，严格按照图纸设计的苗木位置进行开挖，树穴开挖好以后进行仔细地检查。如有必要必须进行换填处理。施工单位要根据施工期间的气候条件确定苗木栽植的顺序，尽量错开极冷和极热的天气，以提高苗木的成活率。在苗木栽植完成后的管理养护期内建设单位应积极敦促施工单位按照技术要求进行规范养护。许多施工单位往往重视施工轻视管理，殊不知绿化景观工程的效益和利润正是从管理中来的。

四、后期养护：

施工单位养护期满竣工验收合格后应及时向建设单位进行移交。建设单位应成立专门的绿化维护机构，制定完善合理的养护措施，和养护的流程，如有必要可以会同工程施工单位和监理单位共同拿出养护方案。购置必须的机械设备。聘请专业的园林绿化管理人员进行技术指导。建立物质采买、仓储、保管使用的工作流程。建立绿化养护成本和效果的考评机制，合理节约成本。为学生创造良好的学习生活环境。

参考文献：

[1]刘滨谊.《现代景观规划设计》.东南大学出版社

绿化工程管理范文第10篇

关键词：园林绿化；工程管理

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

园林工程建设即是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要，又是人们高质量生存、生活、工作环境的基础。园林工程即是把植物造林、栽花种草，经过一定的艺术工程加工，构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节，不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。由于投入的人力、物力和财力较多，集中施工的时间相对较短，在园林绿化工程施工管理中的难度很大，所以正确意识到施工管理中存在的主要问题，并作出防范，施工过程才能更加顺利，才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。

1 事前优化园林绿化施工组织设计

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具战略部署和战术安排的双重作用。它在展现基本建设计划和设计要求的同时，也提供了各阶段的工作内容，为协调施工过程中各参建单位、各工种、各类资源使用的相互关系确定了基调。

笔者在参与绿化招投标工作时，有机会阅看了许多投标单位编制的施工组织设计，感觉到彼此间的水平相差确实很大。有的单位认为只要报价到位，其他就无所谓了，其编制的施工组织设计其实是从网上下载的；有的只是在以前的施工组织设计上略作修改，甚至只是更换了工程名称等几个关键词，以致文不对题、漏洞百出。而一份规范的施工组织设计理应是在踏勘工程地形后针对该工程特点编制的，它包容了工程概况、施工特点分析，施工步骤，工期，主要施工方法及技术员、质检员人选，苗木安排，质量、安全文明施工技术组织保证措施，保修及养护方案等与施工有关的多方面内容。日后评委也是对照以上各项做出评判的，且按规定齐全的就加分，缺项的就扣分。这可能也是有的单位明明报价合理，结果却未能中标的原因。通过施工组织设计的水准可以窥测到该单位施工力量的强弱，内部制度的健全与否及对该项目认识的程度。一个对工程情况不熟悉、不重视的单位，绝不可能建成一个令人亮眼的精品工程！这一点不容置疑。

2 施工过程中强化现场管理

施工现场管理是整个工程建设的重要组成部分，其直接关系到工程的质量及企业的经济效益，因此必须倾全力于前期精心准备及施工期的质量管理这两个方面。

做好细致周全的准备工作，这是整个工程能达到预定目标的基石，也能使施工单位在日后的工程管理中得以应手、少走弯路。

率先要组建健全的施工组织机构，成立工程项目领导小组，设立由项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、预算员、植保员、材料员、资料员组成的绿化工程项目部，并配备必需的车辆，机械、办公设备等。

工程项目的各项管理制度是否完善、健全，这直接关系到后续各项施工活动的开展顺利与否。有章不循其后果固然严重，但无章可循则更为危险。为此，必须根据《建设工程项目管理规范》的有关要求，建立规范的管理制度，其内容包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；施工图纸阅读与会审制度；技术交底制度；职工考勤、业绩考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。

技术准备是前期阶段各项工作的重中之重。任何技术层面的差错或隐患都有可能会引发安全和质量事故，轻者返工、延误工期，重则威胁到人身安全。因此，必须由项目经理牵头，制订各工序流程、操作规程和技术要点，确定土壤改良、植物保鲜、促活的技术方案，并安排项目管理人员、作业人员接受工序流程、操作规程、技术要点、施工规范、验收标准等方面的技术培训，以提高队伍的综合素质。

为按照招标图纸的要求安排施工，提高绿化景观效果，在工程开工之前，施工管理和作业人员应充分了解和掌握招标图的设计意图和技术要求，认真做好熟悉、审查图纸的工作。

质量是企业生存和发展的根本，一个高质量的绿化工程意味着其极强的生命力及艺术魅力。故施工方应选派具有丰富施工、养护经验的管理人员担任项目经理，同时强化项目经理责任制，明确项目经理的责任和权利，既要充分放权给项目经理，又要对其工作予以必要的监督，而且切忌轻率地将中标工程转包。

施工方应根据工程现场的地貌和苗木种植要求，仔细了解种植土的组成结构及土质，凡不符合种植要求的必须更换，不能因为一时偷懒或过多考虑成本而置之不顾。植物生长主要取决于土、水两大因素，而土壤是植物根系透气排水、保肥保水的载体，故通常应按场地清理、土方回填、土壤改良、土壤浇水沉降、夯实、土壤消毒、杀虫、细整、成型等程序，为植物生长创造一种良好的环境。

如果说水、土是苗木成活的外因，那苗木的质量就是它成活的内因。苗木的质量要从其生长是否健壮、形态是否优美、有无病虫害等方面作判断。为提高苗木成活率，就必须严把苗木的起挖关、运输关、修剪关、种植关、养护关等，放松对任一个环节的管理，都可能会对苗木质量造成较大损失。

同时要针对绿化工程施工工序的特点，分清主次、统筹安排。为此，事先需熟悉工作操作要点及施工图纸，遵照具体的施工合同要求，尽量大限度去优化每一道工序，使自身所拥有的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）得到最合理的配置及利用。

3 重视园林绿化工程监理

现实工程中常有不良施工单位利用业主的信息弱势使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗以次充好，通过缩小坑径、省略种植工序，加大种植间距等方法偷工减料，只管种不管养，无法保证园林绿化工程的质量，而绿化工程监理是确保园林绿化工程质量的关键。

园林绿化工程中至关重要的构成材料是植物，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林绿化工程（特别是绿化工程）与其他建筑工程有着巨大的差异，它需经过两次验收，监理的工作时间延长至施工阶段后的养护阶段。施工完成时的验收只能证明是施工完成，只能说是阶段性的验收，还必须在经过一段时间的养护后再进行竣工验收，以确定工程质量。

就监理人员而言，园林绿化工程的生物特点要求其监理人员具备生物学知识背景，应该懂得植物生理、植物保护、土壤及植物分类、植物栽培等，能根据不同的气候条件、土壤条件以及植物品种特征采取不同措施确保工程质量，控制工程进度，控制工程造价。

4 后期养护管理落到实处

最后需重申的是：工程竣工验收不等于工程结束。现在绿化工程合同中都规定，竣工后施工单位需负责养护1―2年，但真正落实到位的却不多。一般绿化单位都比较关注施工阶段，一旦进入没有产出，只有付出的养护阶段，大多是能省则省，往往好多工程竣工验收时景观效果很好，到了养护阶段却每况愈下，待移交时突击一下，当然也有可能会蒙混过关，但先前施工时辛苦建立起来的良好公司形象就这样毁于一旦了；而如果不能移交，就必须再重新补种，要浪费更多的钱财及人力，这更是得不偿失。

绿化工程施工与一般建筑工程不同，有其独特性，且更要展现其艺术特征，所以机械地严格按图施工是不现实的，唯有在吃透图纸的基础上，根据现场条件，合理调配资源、工序，认真负责，才能产出一个具有观赏性、特色性的“艺术精品”

5 结束语

随着我国国民经济的协调、健康、快速地发展，园林工程建设迎来了百花盛开的春天，在园林绿化施工建设中将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们在实际工作中提高园林建设知识和管理水平，加强园林绿化施工管理，规范绿化市场，建设发展生态化园林城市势在必行。

参考文献：

[1] 叶兵.市政园林施工管理的探讨[J].民营科技,2012,(05).

[2] 方勇强.浅谈加强园林工程施工管理与控制[J].科技创新与应用,2010,(12).

[3] 魏德巍,戴英娜.园林绿化工程施工质量管理及其措施探析[J].现代园艺,2011,(08).