2023-06-28 06:44:57 来源 : 零售共和
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让自己变好,是解决一切问题的办法。 ---李十玥对于店铺来说,经常会有一个疑问: 为什么定下来的目标,每天都在紧盯,但最终还是完成不了? 其实,不论你制定的目标有几个阶段,拆解了多少个子目标,最终都是要匹配达成目标的具体销售计划,建立团队氛围,以及保障执行的权威。当然,在执行的过程当中,员工的意愿度跟强烈的目标感,以及定时定量的计划,这些都是不可或缺的,只有这样,才会按照目标的理想状态去完成。
那么应该如何有效的制定销售目标?如何有效的制定销售计划?
如何打造团队氛围?如何通过权威促进团队的高效执行?如何做激励如何做结果的追踪?我们一个一个来说。
欢迎加入,共学社群:零售有术社群: 创新赋能社群: 十玥知识星球: 店铺目标制定,该如何做?想要制定一个有效目标,首先我们要清楚为什么要有目标?目标就是所要追求的结果,没有目标就没有结果。
当然,有了目标,就会有计划,更是少不了我们进行目标管理。
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